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FECHA
Sábado 5 de diciembre
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OBJETIVO
Una clínica práctica para dejar de vivir atrapados por la urgencia y aprender a organizar la semana alrededor de lo verdaderamente importante.
Basado en los principios del libro Autogestión en el liderazgo, este taller ayuda a los participantes a revisar cómo están usando su tiempo, identificar sus prioridades reales y diseñar una semana más alineada con su misión, sus roles y sus responsabilidades.
COMPETENCIAS
Al final de este curso los estudiantes habrán adquirido las siguientes competencias:
* Reconocer dónde se está yendo realmente tu tiempo.
* Diferenciar entre lo urgente y lo importante.
* Identificar qué actividades te acercan o te alejan de tus prioridades.
* Ordenar tu agenda desde tus roles principales.
* Diseñar una semana modelo realista y sostenible.
* Proteger espacios para lo importante antes de que la urgencia lo ocupe todo.
* Crear un pequeño hábito semanal de evaluación y reajuste.
CONTENIDOS
1. Mi semana real
Un diagnóstico honesto de cómo estás invirtiendo tus 168 horas semanales.
2. Urgente vs. importante
La matriz de los cuatro cuadrantes para distinguir crisis, prioridades, interrupciones y pérdidas de tiempo.
3. Roles y prioridades
Una mirada a las áreas clave de tu vida y liderazgo que necesitan espacio en tu agenda.
4. Semana modelo
Diseño práctico de una semana que proteja lo importante y deje margen para la realidad.
5. Integridad y revisión
Cómo mantenerte fiel a tus prioridades cuando aparecen presiones, imprevistos y expectativas externas.
Metodología
El encuentro combina breves exposiciones, reflexión personal, trabajo en salas pequeñas, ejercicios prácticos y diseño individual de la propia semana.
Cada participante saldrá con:
* Un diagnóstico de su semana actual.
* Una lectura de sus actividades según urgencia e importancia.
* Sus roles principales identificados.
* Una primera versión de su semana modelo.
* Un compromiso concreto para proteger lo importante.
P.O. Box 270908, Flower Mound, TX 75027, Estados Unidos.
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